移動業務
單位(千戶)
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客戶總數 |
本月淨增客戶數 |
本年累計淨增客戶數 |
2004年12月
註: |
59,887 144,405 204,292 |
134 3,178 3,312 |
1,759 36,420 38,179 |
2004年11月
註: |
59,753 141,227 200,980 |
144 3,122 3,266 |
1,625 33,242 34,867 |
2004年10月
註: |
59,609 138,105 197,714 |
143 3,189 3,332 |
1,481 30,120 31,601 |
2004年09月
註: |
59,466 134,916 194,382 |
136 2,871 3,007 |
1,338 26,931 28,269 |
2004年08月
註: |
59,330 132,045 191,375 |
126 2,899 3,025 |
1,202 24,060 25,262 |
2004年07月
註: |
59,204 129,146 188,350 |
138 2,744 2,882 |
1,076 21,161 22,237 |
2004年06月
註: |
51,977 106,660 158,637 |
133 2,572 2,705 |
839 16,182 17,021 |
2004年05月
註: |
51,844 104,088 155,932 |
141 2,520 2,661 |
706 13,610 14,316 |
2004年04月
註: |
51,703 101,568 153,271 |
135 2,880 3,015 |
565 11,090 11,655 |
2004年03月
註: |
51,568 98,688 150,256 |
148 2,949 3,097 |
430 8,210 8,640 |
2004年02月
註: |
51,420 95,739 147,159 |
130 2,931 3,061 |
282 5,261 5,543 |
2004年01月 |
51,290 92,808 144,098 |
152 2,330 2,482 |
152 2,330 2,482 |
註(1) (截至2004年12月31日 - 本月客戶到達數):
以上數據顯示了本公司31個運營子公司的合併用戶數字,包括本公司於2004年7月1日完成收購10個運營子公司的用戶。截至2004年12月31日,新10個運營子公司的用戶總數為 2,894.8萬戶。
註(2) (截至2004年12月31日 - 本統計月淨增客戶數):
12月份,原21個運營子公司的淨增用戶數為290.1萬戶,新10個運營子公司的淨增用戶數為41.1萬戶。
註(3) (截至2004年12月31日 - 2004年累計淨增客戶數):
2004年累計淨增用戶數顯示本公司31個運營子公司2004年的合併用戶增長,並為假設本集團目前結構(包括31個運營子公司)於2004年1月1日起一直存在。
註(4) (截至2004年12月31日 - 簽約客戶 / 預付卡客戶):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年11月30日 - 本月客戶到達數):
以上數據顯示了本公司31個運營子公司的合併用戶數字,包括本公司於2004年7月1日完成收購10個運營子公司的用戶。截至2004年11月30日,新10個運營子公司的用戶總數為 2,853.7萬戶。
註(2) (截至2004年11月30日 - 本統計月淨增客戶數):
11月份,原21個運營子公司的淨增用戶數為288.5萬戶,新10個運營子公司的淨增用戶數為38.1萬戶。
註(3) (截至2004年11月30日 - 2004年累計淨增客戶數):
2004年累計淨增用戶數顯示本公司31個運營子公司2004年的合併用戶增長,並為假設本集團目前結構(包括31個運營子公司)於2004年1月1日起一直存在。
註(4) (截至2004年11月30日 - 簽約客戶 / 預付卡客戶):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年10月31日 - 本月客戶到達數):
以上數據顯示了本公司31個運營子公司的合併用戶數字,包括本公司於2004年7月1日完成收購10個運營子公司的用戶。截至2004年10月31日,新10個運營子公司的用戶總數為 2,815.6萬戶。
註(2) (截至2004年10月31日 - 本統計月淨增客戶數):
10月份,原21個運營子公司的淨增用戶數為294.6萬戶,新10個運營子公司的淨增用戶數為38.6萬戶。
註(3) (截至2004年10月31日 - 2004年累計淨增客戶數):
2004年累計淨增用戶數顯示本公司31個運營子公司2004年的合併用戶增長,並為假設本集團目前結構(包括31個運營子公司)於2004年1月1日起一直存在。
註(4) (截至2004年10月31日 - 簽約客戶 / 預付卡客戶):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年09月30日 - 本月客戶到達數):
以上數據顯示了本公司31個運營子公司的合併用戶數字,包括本公司於2004年7月1日完成收購10個運營子公司的用戶。截至2004年9月30日,新10個運營子公司的用戶總數為 2,777.0萬戶。
註(2) (截至2004年09月30日 - 本統計月淨增客戶數):
9月份,原21個運營子公司的淨增用戶數為265.5萬戶,新10個運營子公司的淨增用戶數為35.2萬戶。
註(3) (截至2004年09月30日 - 2004年累計淨增客戶數):
2004年累計淨增用戶數顯示本公司31個運營子公司2004年的合併用戶增長,並為假設本集團目前結構(包括31個運營子公司)於2004年1月1日起一直存在。
註(4) (截至2004年09月30日 - 簽約客戶 / 預付卡客戶):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年08月31日 - 本月客戶到達數):
以上數據顯示了本公司31個運營子公司的合併用戶數字,包括本公司於2004年7月1日完成收購10個運營子公司的用戶。截至2004年8月31日,新10個運營子公司的用戶總數為 2,741.8萬戶。
註(2) (截至2004年08月31日 - 本統計月淨增客戶數):
8月份,原21個運營子公司的淨增用戶數為271.8萬戶,新10個運營子公司的淨增用戶數為30.7萬戶。
註(3) (截至2004年08月31日 - 2004年累計淨增客戶數):
2004年累計淨增用戶數顯示本公司31個運營子公司2004年的合併用戶增長,並為假設本集團目前結構(包括31個運營子公司)於2004年1月1日起一直存在。
註(4) (截至2004年08月31日 - 簽約客戶 / 預付卡客戶):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年07月31日 - 本月客戶到達數):
以上數據顯示了本公司31個運營子公司的合併用戶數字,包括本公司於2004年7月1日完成收購10個運營子公司的用戶。截至2004年7月31日,新10個運營子公司的用戶總數為 2,711.1萬戶。
註(2) (截至2004年07月31日 - 本統計月淨增客戶數):
本統計月淨增用戶數只計算本公司31個運營子公司於本統計月的內涵用戶增長 (即: 不包括本公司因收購而增加的新10個運營子公司截至2004年6月30日的用戶數)。7月份,原21個運營子公司的淨增用戶數為260.2萬戶,新10個運營子公司的淨增用戶數為28.0萬戶。
註(3) (截至2004年07月31日 - 2004年累計淨增客戶數):
2004年累計淨增用戶數顯示本公司31個運營子公司2004年的合併用戶增長,並為假設本集團目前結構(包括31個運營子公司)於2004年1月1日起一直存在。
註(4) (截至2004年07月31日 - 簽約客戶 / 預付卡客戶):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年06月30日):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年05月31日):
由於本公司根據市場的情況對推廣神州行子品牌產品的力度作出了適當的調整,因此,2004年5月份的用戶淨增數字較今年1-4月份的平均每月淨增用戶數字為低。
註(2) (截至2004年05月31日):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年04月30日):
2004年的淨增用戶較多的主要原因是公司加大了力度推廣區域性的神州行子品牌服務,以更好滿足新增市場主要為低使用量用戶的特性,進一步鞏固公司的市場領導地位及實現公司的規模效益。神州行子品牌用戶的使用量、ARPU和相關的營運成本相對現有一般預付用戶為低。
註(2) (截至2004年04月30日):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年03月31日):
2004年第1季度的淨增用戶較多的主要原因是公司加大了力度推廣區域性的神州行子品牌服務,以更好滿足新增市場主要為低使用量用戶的特性,進一步鞏固公司的市場領導地位及實現公司的規模效益。神州行子品牌用戶的使用量、ARPU和相關的營運成本相對現有一般預付用戶為低。
註(2) (截至2004年03月31日):
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。
註(1) (截至2004年02月29日):
2月份的淨增用戶較多的主要原因是公司加大了力度推廣區域性的神州行子品牌服務,以更好滿足新增市場主要為低使用量用戶的特性,進一步鞏固公司的市場領導地位及實現公司的規模效益。神州行子品牌用戶的使用量、ARPU和相關的營運成本相對現有一般預付用戶為低。
簽約用戶主要包括全球通及與公司簽訂服務合約的用戶;預付用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產品用戶。有關用戶分類是作為管理參考之用。